点击右上角
微信好友
朋友圈
请使用浏览器分享功能进行分享
因为这个原因 ，新西兰总理阿德恩突然宣布辞职******
中新网1月19日电 据外媒19日报道，新西兰总理阿德恩宣布将辞去总理职务 ，她将在担任总理近六年之后最晚于2月7日卸任 。
资料图：新西兰总理阿德恩 。“对我来说 ，是时候了 ，”她在工党党团会议上说 。“我已经为担任总理付出了一切，但这也让我失去了很多。”
“我离开不是因为我相信我们无法赢得下一次选举，而是因为我相信我们能够而且愿意 。”这位母亲说，她期待着花更多的时间与家人在一起。
新西兰大选将于10月14日举行 。阿德恩将继续担任选区议员 ，直到大选结束 。
现年42岁的阿德恩于2017年首次当选，在职期间一直比较受欢迎 ，近几个月她的支持率有所下降 。
天府可乐被“野性消费” ，又一个国产汽水要崛起？****** 中新网1月7日电(中新财经记者 谢艺观)若论起近日最火 的饮料品牌，或非天府可乐莫属 。 先 是“天府可乐宣布破产”等话题登上微博热搜 ，后被证实为“乌龙”，董事长还亲自出场辟谣 。作为老牌国产汽水，天府可乐也被消费者“野性消费” ，甚至带动一众国产可乐销量攀升。 破产传闻后，天府可乐被“野性消费” 天府可乐破产 的相关消息来自重庆第五中级人民法院近日发布 的企业破产清算案件管理人选定公告，其中提到，通过双随机摇号选定“重庆海川企业清算有限公司”为中国天府可乐集团公司(重庆)的破产管理人。 就在不少网友为之惋惜 、纷纷囤货之时 ，4日 ，天府可乐在官方微博回应了破产传闻：“在有关报道中 ，申请破产清算 的公司主体为中国天府可乐集团公司(重庆)，其作为天府可乐最初注册 的公司 ，在历史发展中已完成了它的使命 ，并早在2018年 ，将天府可乐品牌 、商标、配方、生产等逐步移交传承至天府可乐(重庆)饮品有限公司 ，因此本次破产清算并不会影响天府可乐 的正常发展。”  天府可乐官方微博截图。但相关澄清并没有降低民众的购买热情。4日，天府可乐天猫旗舰店日销暴涨17倍 ，多款商品销量几何式增长 。 面对消费者 的支持 ，4日晚，天府可乐天猫旗舰店紧急发布公告 ，称破产系误读，民族品牌不会轻易垮 ，还呼吁大家不要非理性囤货 。 1月5日 ，天府可乐董事长蒋林现身淘宝直播间回应破产传闻，这场直播收获超百万观看量。  天府可乐直播间截图。虽然天府可乐及蒋林在直播间屡次呼吁理性消费，但网友表示 ，“我理性地选择了不理性 ，支持下 。”“国产品牌就应该多支持 。” 电商数据显示 ，1月5日，天府可乐开播后 的1小时 ，销量暴涨30倍 ，当天淘宝搜索同比增长超过100倍，并带动国货汽水销量大涨。6日，“天府可乐董事长直播带火崂山可乐”还登上热搜。 “三起两落”的天府可乐 虽然很多网友表示要大力支持，但也有网友称 ，“没喝过甚至没见过”“第一次听说” 。 公开资料显示，天府可乐 的前身，可以追溯到上世纪三十年代 的重庆美华汽水厂 ，后曾更名为中国汽水厂 、重庆冰厂 、重庆饮料厂等 。 在天府可乐直播间里，蒋林曾用“三起两落”来概括天府可乐这些年的发展历程 。 据介绍 ，1983年 ，中国天府可乐集团公司(重庆)成立，曾一度占据国内可乐市场75%的份额，“当时在大江南北都有灌装厂，还把灌装厂建到了莫斯科，产品远销美国等地。” 上世纪九十年代，伴随招商引资大潮 ，天府可乐与百事可乐合资合作，但在合作过程中逐渐被“雪藏” ，并从公众视野中消失。 “一起一落”后 ，2008年到2013年 ，天府可乐老一代领导对天府可乐品牌进行了漫长追讨 ，最终让天府可乐品牌回到国人手中。2016年 ，天府可乐品牌复出 ，消费者也基于对天府可乐的情怀进行支持。  天府可乐官方旗舰店截图。天府可乐(重庆)饮品有限公司副董事长钱黄曾提到 ，刚复出的天府可乐产品在重庆 、四川等市场一度供不应求 。复出第一年，天府可乐就实现了近4000万元的销售额 。 但后来在经营过程中面临诸多困难 ，天府可乐又从市场上逐渐退出。经历“两起两落”后，2018年，天府可乐(重庆)饮品有限公司成立，引入了新的投资人，天府可乐品牌 、商标 、配方等也逐步移至新公司。 据蒋林透露 ，新公司成立后 ，市场表现有很大改善，年增长率接近翻番 。但如他所说，公司现在是在“夹缝中生存”，与最辉煌时有很大差距。 财务信息显示 ，2021年，天府可乐(重庆)饮品有限公司实现营收1651.87万元 ，净利润亏损1832.47万元。2022年1-5月 ，公司实现营收932.55万元，净利润亏损407.22万元 。 2022年7月 ，重庆产权交易网曾发布公告，重庆轻纺控股(集团)公司拟转让天府可乐(重庆)饮品公司11.8784%股权 。天眼查信息显示 ，目前重庆轻纺控股(集团)公司已从股东中退出。 老牌汽水振兴之路不好走 “成立合资公司 的时候，我们和国际巨头在中国 的市场上是势均力敌的，但经历雪藏后复出时才发现 ，已经 是蚂蚁和大象的关系 。” 蒋林的这番话揭示了天府可乐曾经衰落 的原因，而被“雪藏”也是多个国内汽水厂共同 的境遇 。 彼时 ，可口可乐和百事可乐并购了除正广和之外的国内七大汽水厂，“雪藏”了这些国有汽水品牌，再利用这些汽水品牌 的渠道输出自己 的产品 。这一过程 ，后来被形容为“水淹七军”。 冰峰由于与百事可乐多签了一则协议 ，禁止对方在西安生产玻璃瓶饮料 ，而“幸免于难” ，其他记忆中 的汽水品牌却就此湮没 。  资料图：北冰洋 。 中新社发 富田 摄2007年，经过漫长的谈判，北冰洋的经营权由一轻控股公司以“4年内不得以北冰洋品牌生产任何碳酸饮料”为条件 ，从百事可乐公司收回。曾在合资经营过程中被彻底边缘化的八王寺、崂山可乐、亚洲汽水、山海关等国产汽水品牌也陆续收回了商标和配方 。 但如今国内碳酸饮料市场被国际巨头垄断，其批量生产带来的成本优势和低价策略，也让国产汽水在价格上难有优势 ，老牌汽水品牌除了打情怀牌 ，也在尝试做出改变 。 近年来 ，天府可乐积极开拓新消费场景 ，还陆续推出草本无糖等新品，并持续加大研发、市场及渠道的投入 。其他老牌汽水品牌或加码营销 ，或发布新品 ，亦试图笼络消费者 的心。 虽然天府可乐目前受到追捧 ，但食品产业分析师朱丹蓬告诉中新财经记者 ，从产业端、渠道端、消费端来看，天府可乐整体的运营模式、经营理念 、区位 、产品结构和整个供应链以及成本控制等，均存在短板 。 “这也是国产汽水 的一个缩影，如何振兴国产汽水 ，如何走差异化之路 ，如何形成品牌效应和规模效应，都 是国产汽水的‘老大难’问题。”朱丹蓬表示。(完)
|
)